-
疫情期，874萬大學生求職路在何方？公務員再成熱門選項
教育部數(shù)據(jù)顯示，2020年，高校畢業(yè)生規(guī)模達到874萬人，又創(chuàng)歷史新高，加上往年離校未就業(yè)的畢業(yè)生，在突發(fā)疫情影響下，畢業(yè)生就業(yè)壓力增大。 2020年應屆畢業(yè)生面臨從未有過的就業(yè)形勢：現(xiàn)場線下招聘會取消，招聘信息的發(fā)布渠道改變，部分企業(yè)由公開招聘改為半公開加內(nèi)推，甚至一些企業(yè)減少或是暫停了招聘數(shù)量...
-
歐洲再成疫情“震中”，各國祭出最嚴防疫規(guī)定
過去的一周中，歐洲新冠確認病例數(shù)創(chuàng)歷史新高，病亡數(shù)占全球新冠病亡人數(shù)的一半以上。德國慕尼黑市政府已經(jīng)叫停了原定于22日的“圣誕集市活動”，《德國之聲》悲觀預測此輪疫情可能“偷走”全歐洲的圣誕節(jié)。各國紛紛收緊防疫規(guī)定，如奧地利“禁足”未接種疫苗者，德國啟動“2G”管理規(guī)定等。...
-
疫情下，如何度過情緒低谷期
有調(diào)研顯示，新冠疫情期間，大眾容易出現(xiàn)抑郁、焦慮、失眠、急性應激障礙等精神心理問題。上海市精神衛(wèi)生中心臨床精神科科主任易正輝表示，新冠疫情的出現(xiàn)，容易給人們造成應激反應，一方面是源于對該病毒的恐慌，另外一方面源于正常的生活、工作節(jié)奏被打亂，在這種情況下，不少人容易出現(xiàn)焦慮和抑郁情緒。面對這種情況，自...
-
諾基亞的路在何方？
由于受印度、中東、非洲和中國市場的激烈競爭影響，諾基亞日前發(fā)布的利潤預警稱，公司手機部門今年第一財政季度的營業(yè)利潤率“可能約為-3%”，并預計第二財季的狀況不會有任何改善。此消息一出，國際三大評級機構之一穆迪投資者服務公司將諾基亞公司的信用評級從此前的Baa2下調(diào)至Baa3，這樣諾基亞距垃圾股只有一...
-
北京疫情已過感染高峰期！
從2023年1月8日起，新型冠狀病毒感染調(diào)整為“乙類乙管”，作為首都，北京接下來將怎么應對？央視總臺記者獨家專訪了北京市代市長殷勇，殷勇說，“乙類乙管”不是不管，政府仍然要擔當起疫情防控的相關責任。北京的疫情已經(jīng)過了感染的高峰期，整個人群應該說在免疫能力方面已經(jīng)構筑起了新的能力。...
-
谷歌路在何方？
作者：Adam Lashinsky是的，它在大把大把地掙錢；是的，它有的是精兵強將；是的，它是個妙不可言的工作地。那為什么還有那么多人不斷辭職離開？肖恩·克納普（Sean Knapp）可謂功成名就。作為年輕的計算機科學家，他的工作再好不過：在谷歌公司（Google）任職，這里可是工程師的天堂。他享受...
-
多所院校呼吁畢業(yè)生積極就業(yè)：不要只盯著升學考公考編
近期，全國多所院校相繼發(fā)出倡議書，動員2024屆畢業(yè)生積極就業(yè)。如浙江理工大學大學生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導中心今年2月在公開信中稱，暫時未落實就業(yè)去向的同學們要客觀了解分析當前的就業(yè)形勢，科學做好職業(yè)規(guī)劃，主動邁出求職“第一步”，不要只盯著升學考公考編，可以積極響應國家號召，服務國家戰(zhàn)略，投身到中小微企業(yè)就...
-
瘟疫時期的愛情：如何在疫情期舉辦婚禮
走進一個西式婚禮的現(xiàn)場，服務員端著銀盤迎接賓客，盤子里不是小點心，而是一罐洗手液；每個客人的座位上都放著消毒濕巾，此外，還有印著名字的卷紙。這一切看上去繁瑣又滑稽，但新冠病毒疫情期間，對于還能舉辦婚禮的地區(qū)，婚禮也許就是這樣。訂婚情侶們面臨著一個大問題，那就是，究竟要不要在未來幾周或幾個月內(nèi)繼續(xù)原定...
-
AI時代，如何先做“人”，再成“才”
人工智能時代，我們需要什么樣的超級人才？在機器面前，人類如何保持好奇心與持久的學習能力？在本月于上海舉辦的2024《財富》女性MPW峰會上，香港中文大學（深圳）公共政策學院副院長朱巖梅，中興通訊股份有限公司首席發(fā)展官崔麗，埃森哲全球副總裁、大中華區(qū)主席朱虹，浙江強腦科技有限公司合伙人何熙昱錦與《財富...
-
破產(chǎn)后，底特律路在何方？
2009年,在地方政府的資助下，通用汽車(General Motors)和克萊斯勒(Chrysler)迅速走出了破產(chǎn)，速度之快創(chuàng)下了新紀錄。等到協(xié)商最終細節(jié)時(也就是幾周時間)，通用汽車以及一定程度上克萊斯勒的未來似乎已經(jīng)有了保證。兩家公司精簡員工、經(jīng)銷商、品牌和縮減債務后翻開了新的一頁。很快，它們...
時間：
作者：
關鍵詞：
